Claudio Bustos, director general de CBR Comunicación, nos habla sobre cómo iniciar una verdadera transformación cultural en las organizaciones.
En un contexto donde la palabra “transformación” abunda en el discurso empresarial, Claudio Bustos propone ir más allá de la superficie y abordar el cambio desde su núcleo más desafiante: la cultura organizacional.
“Es clásico hablar de transformación en las empresas, pero siempre es complejo saber por dónde empezar. Y lo entendemos como transformación cultural. En la práctica son revoluciones estructurales para modificar comportamientos. Es ahí donde un buen plan de comunicación estratégica es fundamental”, sostiene Claudio.
Para CBR, el punto de partida es siempre el diagnóstico. A partir de ahí, se renuevan las conversaciones dentro de los equipos, se refuerza el rol de los líderes como canales de vinculación, y se diseñan programas e iniciativas que faciliten la gestión del cambio desde un enfoque humano y colectivo.
“Te ayudamos a replantear las formas de ver, aportar, alinear, estimular, vincular y ganar dentro de las organizaciones, con propósito y valores siempre compartidos”, agrega.
Así, la propuesta de CBR Comunicación no se limita a una asesoría tradicional, sino que impulsa un proceso de evolución interna donde la comunicación estratégica se convierte en el motor que articula identidad, liderazgo y propósito.