Así como tú te movilizas por un propósito en la vida, Laboratorios SAVAL también tiene el suyo, pensando en tu salud. Y esto es parte de un proceso trabajo estratégico y comunicacional que termina por reafirmar la verdadera razón de ser una empresa que hoy vive un importante proceso de crecimiento e internacionalización, con el propósito de “Cuidar la salud de las personas con calidad, acceso y eficiencia, siempre”.
La cadena colombiana de Farmacias Audifarma impulsa hoy un importante Plan de Transformación Cultural y nosotros cruzamos nuestras fronteras para acompañarlos en esta gran aventura estratégica y comunicacional, bajo el símbolo de una “mariposa” invitando a sus miles de colaboradores a desplegar todos sus colores sobre cuatro dimensiones de trabajo: Cultura Interna, Liderazgo, Vida Laboral e Innovación, con una experiencia de alto vuelo que les permitirá sorprenderse de todo lo que son capaces de alcanzar juntos hacia el futuro,
Y aquí compartimos contigo una de sus piezas de lanzamiento.
Para Codelco la seguridad de las personas es la prioridad número uno, y el aprendizaje efectivo, el reforzamiento de conductas y su evaluación, es la herramienta perfecta para alcanzar los objetivos. Así, por medio de la gamificación, creamos el “planeta seguridad” de Codelco y su “Desafío SSO”, que busca reforzar los pilares fundamentales de la Nueva Estrategia de Seguridad y Salud Ocupacional con preguntas de conocimiento, pruebas de destreza y puntaje final de aciertos por supuesto.
Programa de transformación cultural corporativo creado junto a Recursos Humanos y que consideró 5 ejes principales de CMPC, los cuales fueron trabajados desde la perspectiva de que “En nuestras manos están los grandes resultados”. La campaña fue desarrollada e implementada tanto a nivel nacional como iberoamericano, en países como Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, México, Perú y Uruguay.
Las carreras de pedagogía representan prácticamente un tercio de la oferta académica en la Universidad Alberto Hurtado y hacerse cargo de aquello implica tener una oferta atractiva desde su valor, para darle sentido a la elección de entrar a estudiar esa carrera, en esta universidad.¿Cómo? Quisimos apuntar algo más profundo y que se relacione con el lado vocacional. El rol del profesor cambió, ya no es quien tiene el monopolio de la información y no puede seguir usando las mismas herramientas de comunicación cuando la comunicación también cambió. Por eso, la oferta es entregar esas herramientas que hagan de ese profesor, un agente de cambio, porque un profesor bien formado ya no basta
La Universidad Alberto Hurtado generó con un convenio con la plataforma interactiva online “Puntaje nacional”, que permite realizar ensayos PSU en tiempo real en todas las áreas. El objetivo fue promover esta herramienta que ofrecía la universidad desde su página y crear el tráfico para que los jóvenes pudieran llegar hasta la web a realizar sus ensayos, obteniendo así una gran base de datos para hacer llegar la oferta UAH hasta ellos, creando asimismo un Awarness, ya que es importante orientar a quienes deben elegir algo tan relevante como su carrera y profesión. Desde la idea de lograr una meta o un objetivo que deseas, se planteo que la práctica hace al maestro, y que la fórmula para desarrollar un talento excepcional, es entrenar, entrenar y entrenar.
La mejor forma de atraerte a una experiencia es que te lo recomiende alguien que ya la vivió. Para dar a conocer los programas y becas de la Universidad Alberto Hurtado, desarrollamos la campaña “Yo lo viví”, que consistía en generar este interés por parte de los alumnos que cursaran segundo y tercero año de sus carreras, por medio de los testimonios orgánicos de otros estudiantes que hubiesen pasado por esa experiencia. En las imágenes justamente se promueve la idea de vivir una experiencia que abre y es expansiva, que es multicultural y entrega mucho para aprender.
Esto es parte de nuestro 4 años de acompañamiento estratégico y comunicacional en el proceso de transformación cultural de Movistar en Chile (2009-2012) para convertirla en una de las Mejores Empresas para Trabajar en Chile -de acuerdo a Great Place to Work Institute, Chile-, en donde movilizamos importantes cambios de comportamiento en su cultura interna relacionados con nuevas formas de liderar, trabajar en equipo y desarrollar a sus colaboradores en el mejor equilibrio laboral/personal, en donde “la innovación” siempre fue un factor clave para incentivar el talento y la creatividad de manera permanente, frente a un mercado de alta competencia.